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인턴 영화 줄거리, 배울 점, 주인공이 시니어 인턴을 채용한 이유

by 티프언니 2024. 2. 19.
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인턴

줄거리

영화 <인턴>은 현대 직장에서 나이, 직업, 우정의 역동성을 새롭게 해석한 영화입니다. 매력적인 캐릭터와 공감되는 주제로 이 영화는 모든 연령대의 관객에게 공감을 불러일으키며 유쾌한 영화적 경험을 선사했습니다. 이야기는 70세의 홀아비이자 은퇴한 임원인 벤 휘태커가 은퇴 후 생긴 자유 시간에 무엇을 해야 할지 고민하게 되면서 시작합니다. 성취감을 추구하는 벤은 역동적인 기업가 줄리 오스틴이 설립하고 운영하는 ‘About the Fit’이라는 온라인 패션 쇼핑몰의 시니어 인턴십 프로그램에 지원하게 됩니다. 처음 젊은 회사 직원들의 회의적인 태도는 점점 나타나는 벤의 지혜, 전문성, 열정들로 직원들의 마음을 빠르게 사로잡았고 그는 팀의 소중한 일원이 되게 됩니다. 벤은 회사 운영에 점점 더 많이 부분에 참여하게 되면서 줄리와 특별한 유대 관계를 형성하게 되고 어려운 시기에 줄리에게 적절한 조언과 우정을 제공합니다. 한편 줄리는 자신이 힘들게 쌓은 경력과 아내이자 엄마로서의 역할 사이의 균형을 유지해야 하는 압박감에 시달립니다. 줄리는 회사의 미래에 관한 결정적인 결정에 직면하고 벤은 옆에서 현명한 조언과 격려를 제공합니다. 궁극적으로 줄리는 벤의 변함없는 격려 덕분에 자신과 회사를 위해 올바른 선택을 할 수 있는 힘을 얻습니다. 이야기가 진행됨에 따라 관객들은 낙관주의와 영감을 갖게 됩니다. 벤의 여정은 새로운 모험을 시작하거나 다른 사람들의 삶에 의미 있는 영향을 미치기에 너무 늦은 때란 없다는 것을 증명하여 보여줍니다.

 

배울 점

우리는 이 영화를 통해 몇 가지 주요한 교훈을 얻을 수 있습니다. 이 영화에서 눈에 띄는 측면 중 하나는 다양성과 포용성의 수용을 보여주는 것입니다. 은퇴한 시니어 인턴인 벤은 빠르게 변화하는 기술과 패션의 세계에 수십 년의 지혜와 경험을 제공하는 역할을 합니다. 이러한 역동성은 직장 내 다양성과 포용의 가치를 강조하며, 모든 연령대와 배경의 사람들이 기여할 수 있는 고유한 무언가가 있음을 보여줍니다. 우리는 삶에서 다양성을 포용하고 모든 사람의 목소리가 경청되고 존중되는 환경을 조성하기 위해 노력할 수 있다는 것을 알 수 있습니다. 또한 멘토십을 힘을 볼 수 있습니다. 영화 전반에 걸쳐 벤은 줄리의 멘토 역할을 하며 의심과 불확실성의 순간에 여러 지침과 격려를 제공하고 경청하는 역할을 합니다. 이들의 관계는 멘토십이 개인 및 직업적 성장에 미칠 수 있는 영향을 보여줍니다. 우리는 나이가 많고 경험이 많은 동료, 가족, 친구 등 우리 삶에서 멘토를 찾고 그들의 통찰력과 경험에서 배우는 데 열려 있음으로써 이 교훈을 적용할 수 있습니다. 그리고 일과 삶의 균형의 중요성에 대해 알 수 있습니다. About the Fit의 창립자인 줄리는 자신의 성공적인 커리어와 아내이자 엄마로서의 역할 사이의 균형을 맞추려고 애를 씁니다. 그녀는 바쁜 일상 속에서 건강한 일과 삶의 균형을 찾고 자기 관리와 관계를 우선시하는 것이 얼마나 중요한지 강조합니다. 우리는 전문적인 업무를 수행하는 중에도 우리 자신과 사랑하는 사람, 그리고 우리에게 기쁨과 성취감을 가져다주는 활동을 위해 시간을 내는 적극적인 조치가 얼마나 중요한지를 알 수 있습니다. 마지막으로 변화와 재발견의 수용입니다. 70세에 시니어 인턴십을 시작하기로 한 벤의 결정은 변화를 수용하고 새로운 기회를 추구하는 데 결코 늦은 때란 없다는 것을 보여줍니다. 자신이 익숙한 영역에서 벗어나 디지털 시대에 자신을 재창조하고자 하는 그의 의지는 성장과 변화가 평생의 여정이라는 점을 고무적으로 일깨워줍니다. 우리 삶에서 우리는 두 팔 벌려 변화를 받아들일 수 있으며, 변화를 두려워하거나 저항할 대상이 아닌 개인적, 직업적 발전의 기회로 바라볼 수 있습니다.

 

주인공이 시니어 인턴을 채용한 이유

트렌드에 민감한 온라인 패션 쇼핑몰인 About the Fit의 창립자 줄리 오스틴이 젊은 사람 대신 은퇴한 사람을 인턴으로 채용하기로 한 결정은 굉장히 파격인 선택으로 볼 수 있습니다. 그러나 줄리가 이러한 선택에는 몇 가지 이유가 있습니다. 그 첫 번째는 경험과 지혜입니다. 줄리는 벤과 같은 시니어에게서 가져올 수 있는 경험과 지혜의 가치를 인식하고 있습니다. 실제 경험이 부족한 젊은 인턴과는 달리 벤은 수십 년간의 전문 지식을 바탕으로 회사를 이끌어 온 인재입니다. 그의 통찰력과 문제 해결 능력 그리고 복잡한 상황을 헤쳐나가는 능력은 젊은 직원들의 에너지와 혁신을 보완하는 새로운 관점을 제공합니다. 두 번째는 안정성 및 신뢰성입니다. 젊은 인턴은 종종 직장에 열정과 창의성을 가져오지만, 나이와 경험에 따른 안정성과 신뢰성은 부족할 수도 있습니다. 빠르게 성장하는 회사를 운영하는 동시에 개인 생활도 병행해야 하는 압박에 직면한 줄리는 불확실성에 직면하여 벤과 같은 성숙하고 신뢰할 수 있는 인턴을 찾았을 수도 있습니다. 벤의 꾸준한 존재감과 자신의 책임에 대한 흔들리지 않는 역할 수행은 줄리와 회사 모두에게 적절한 안정감을 제공합니다. 세 번째로 멘토링과 지도입니다. 줄리는 기업가 정신과 리더십의 과제를 헤쳐나가는 과정에서 멘토링과 지도가 필요하다는 사실을 깨닫습니다. 벤과 같은 나이 많은 인턴을 데려옴으로써 그녀는 귀중한 팀원을 얻게 될 뿐만 아니라 자신의 아이디어와 결정에 대한 조언과 지원을 제공할 수 있는 멘토 역할도 얻게 됩니다. 줄리의 멘토로서 벤의 역할은 개인 및 직업적 성장을 촉진하는 데 있어서 세대 간 관계의 중요성을 보여줍니다. 마지막으로 다양성과 포용성입니다. 젊음이 무엇보다 중요하고 높이 평가되는 패션 시장에서 줄리가 은퇴한 인턴을 고용하기로 한 결정은 나이와 고용에 대한 전통적인 개념에 대한 도전입니다. 채용 관행에 다양성과 포용성을 보여줌으로써 줄리는 모든 연령과 배경의 개인에 대한 존중과 감사의 문화를 조성합니다. 이는 다양한 세대의 사람들의 재능과 경험을 활용하는 것의 가치에 대한 강력한 메시지를 전달하는 역할을 합니다.

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